Las recientes revelaciones sobre César Chávez nos han obligado a muchos a afrontar una dura realidad: el daño que sufren las mujeres, las personas trans, las niñas y las personas de género no binario en los espacios de los movimientos no es algo fortuito; se trata de un patrón que se mantiene, se protege y, con demasiada frecuencia, se ignora. No se trata de un solo hombre. Se trata de una cultura generalizada que impregna nuestras comunidades, nuestros hogares y nuestros movimientos hacia la liberación y la libertad colectivas.
Durante años, las mujeres, las personas trans, las niñas y las personas de género expansivo de todas las edades han impulsado los movimientos, a menudo sin reconocimiento, sin seguridad y sin compartir el poder. Muchas de nosotras nos hemos enfrentado directamente a la misoginia que sufrimos; otras han optado por el silencio para proteger su seguridad o su reputación, o por miedo a ser acusadas de dividir los movimientos. Hemos trabajado el doble para obtener la mitad del reconocimiento, si es que hemos obtenido alguno. Nos han pagado mal, nos han ignorado en la contratación, la financiación y la cobertura mediática, y a menudo se nos ha borrado de la historia. Nos han dicho que no atribuirnos el mérito de nuestro propio trabajo redunda en beneficio del movimiento, lo que ha dado lugar a la explotación de nuestro trabajo, nuestra experiencia y nuestros conocimientos. Hemos tolerado trabajar en «espacios de justicia» que no han sido justos con nosotras, incluidas aquellas de nosotras que somos supervivientes.
Al mismo tiempo, vivimos un momento de escalada de la violencia estatal y de ataques coordinados contra nuestras comunidades. Y, sin embargo, demasiados de nuestros espacios de movimiento siguen reproduciendo precisamente las dinámicas contra las que decimos luchar. Si no hacemos frente al patriarcado dentro de nuestras organizaciones, relaciones y estructuras de liderazgo con urgencia y disciplina, estamos socavando activamente nuestra capacidad para construir poder. No se trata de una cuestión secundaria; es un fracaso estratégico. Cuando no nos enfrentamos de forma intencionada al patriarcado, la misoginia, la transfobia y la antinegritud, estos no desaparecen; se arraigan en nuestra cultura, moldeando la forma en que lideramos, nos relacionamos y nos organizamos, sin interrupción ni consecuencias, y entonces nuestros movimientos no son liberadores; simplemente están reproduciendo las condiciones contra las que decimos luchar.
Y seamos sinceros: muchos de vosotros ya lo sabéis. No faltan los recursos, los análisis ni el acceso a la educación política sobre el patriarcado y la misoginia. El problema no es la concienciación. El problema es la acción y el hecho de que los hombres sigan sin asumir la responsabilidad de cambiar su comportamiento, redistribuir el poder y exigirse mutua responsabilidad.
Seamos claros: un movimiento que exige nuestro silencio para sobrevivir no es un movimiento que vaya a triunfar. No seguiremos apoyando movimientos que nos perjudican, y no seguiremos haciendo el trabajo de arreglar lo que los hombres se niegan a cambiar. Ya estamos perdiendo algunas de las voces más poderosas y estratégicas de nuestro movimiento. En general, las mujeres y las personas de género expansivo se están marchando, no porque les falte compromiso, sino porque se ven empujadas a salir por el daño, el agotamiento, la falta de seguridad y el fracaso constante a la hora de abordar la misoginia y el abuso dentro de nuestros propios espacios.
Lo que se necesita ahora no es un apoyo meramente simbólico ni acuerdos superficiales basados en declaraciones. Lo que se necesita es un cambio fundamental en la forma en que el poder opera dentro de nuestros movimientos.
No nos interesan más declaraciones de solidaridad.
No nos interesan más acuerdos sin medidas concretas.
No nos interesa que nos pidan, una vez más, que enseñemos o orientemos.
No vamos a organizar otro círculo de sanación ni a crear otro grupo de trabajo solo para ver que nada cambia y seguir sufriendo las consecuencias.
Porque la verdad es esta: los movimientos no fracasan solo por la oposición externa. Fracasan por lo que seguimos tolerando internamente.
Nuestro movimiento es importante.
Les escribimos como mujeres, personas trans y líderes de identidades de género diversas de toda California que nos hemos unido, forjadas por nuestras experiencias compartidas en los distintos ámbitos del movimiento, para expresar con claridad, urgencia y esperanza lo que hemos vivido y lo que debe cambiar, dirigiéndonos a los hombres que desean organizarse, liderar y formar parte del movimiento junto a nosotras.
- Practica el poder compartido, en lugar de un liderazgo impulsado por el ego y el prestigio público
El liderazgo en un movimiento no es una plataforma para el ego, la notoriedad o la validación. Los hombres deben cuestionar las motivaciones basadas en el reconocimiento y el control, y centrarse, en cambio, en reforzar los resultados colectivos y en crear las condiciones para que otros puedan liderar.
Los hombres que forman parte del movimiento deben hacer espacio de forma activa para que las mujeres, las personas trans, las niñas y las personas de género expansivo puedan liderar, para que se escuchen nuestras voces, para que se tomen en serio nuestras opiniones y experiencias, y para que se nos respete como responsables de la toma de decisiones. Esto implica que los hombres den un paso atrás para que otros puedan dar un paso adelante, no de forma simbólica, sino concreta. El liderazgo no se mide por quién habla más o ocupa más espacio; se mide por quién construye la fuerza colectiva y crea oportunidades para que otros ejerzan su liderazgo. Los hombres del movimiento no deben limitarse a «dejar espacio» a las mujeres, las personas trans, las niñas y las personas de género expansivo. Se trata de dejar de atribuirse el mérito de un trabajo que no es suyo, de dejar de beneficiarse de la invisibilidad de los demás y de dejar de tratar a las mujeres y a las personas de género expansivo como apoyo en lugar de como líderes. Deben compartir el poder, redistribuir los recursos, ceder la autoridad en la toma de decisiones y ayudar a construir estructuras en las que nuestro liderazgo sea esperado, apoyado y duradero.
- Respetemos el trabajo de las mujeres, nuestras ideas y otras contribuciones al movimiento
Los valores ancestrales y matriarcales que portamos, arraigados en el cuidado, la responsabilidad, la interdependencia y el liderazgo colectivo, no son debilidades. Hay una profunda sabiduría en la forma en que nos apoyamos mutuamente, en nuestro compromiso con la transformación y en nuestra convicción de que las personas pueden cambiar. Son la base de nuestra fortaleza. Aportamos contribuciones significativas a la organización, la estrategia y el establecimiento de relaciones.
Sin embargo, no estamos aquí solo para asumir la carga emocional del trabajo, ni somos meros receptores de vuestras descargas emocionales. Nuestro trabajo merece ser reconocido. Merecemos reconocimiento por nuestras contribuciones. Y debemos recibir una remuneración, financiación y reconocimiento equitativos en comparación con nuestros compañeros. Apropiarse de nuestras ideas, menoscabar nuestra visibilidad o bloquear nuestras oportunidades, ya sea de forma intencionada o pasiva, socava el movimiento y no será tolerado. Nuestro liderazgo debe reflejarse no solo en palabras, sino en las decisiones presupuestarias, la visibilidad en los medios de comunicación, la planificación de la sucesión, la dotación de personal, la autoría, la toma de decisiones estratégicas y el acceso al poder institucional.
- Comprometerse con la no violencia y la seguridad en todas sus formas
Somos conscientes de que todos nosotros, en todas nuestras comunidades, vivimos en un entorno de violencia, y de que muchos de nuestros hombres también han sufrido daños. No somos ingenuos respecto a las realidades del mundo que luchamos por cambiar. Sabemos que no podemos garantizar una seguridad absoluta. Pero lo que construimos dentro de nuestros espacios de movimiento es una elección, y la seguridad dentro de nuestros espacios ya no es opcional
Esto significa estar a salvo de cualquier daño sexual, emocional, psicológico, económico y físico. Esto significa estar a salvo de que se destruya nuestra reputación personal y la de nuestra organización. La seguridad debe incluir estar a salvo de que las relaciones o el poder institucional se utilicen como arma contra quienes denuncian los abusos. Los espacios del movimiento deben estar libres de acoso, intimidación, manipulación, represalias, opresión y abuso de poder.
Nos merecemos la autodeterminación, la libertad de elección y el consentimiento a la hora de decidir con quién colaboramos en nuestro trabajo, con el fin de mantener relaciones de colaboración sanas y seguras entre personas y organizaciones, basadas en la confianza y la integridad. Esperamos que nuestras relaciones de trabajo se basen en la reciprocidad y el respeto, y no en la dominación.
Los hombres debemos asumir la responsabilidad de crear y mantener culturas de seguridad, no solo por nosotros mismos como compañeros, sino también por nuestras familias y comunidades, que también merecen espacios seguros y nuestra protección.
- Asume tu responsabilidad cuando se produzca un daño
Cuando se denuncia un daño, los compañeros y compañeras de todos los géneros, especialmente los hombres y los jóvenes, así como el resto de compañeros y compañeras de todos los géneros, deben escuchar sin ponerse a la defensiva, sin tomar represalias ni restar importancia a la situación diciendo que «no es para tanto», y animar a otros hombres y chicos en los espacios del movimiento a hacer lo mismo.
No deberíamos tener que demostrar que merecemos seguridad y protección. La rendición de cuentas implica reconocimiento, reparación, un cambio de comportamiento y la disposición a dar un paso al lado cuando sea necesario. Requiere tomar medidas activas para reparar el daño y avanzar hacia la creación de «espacios responsables», con el fin de garantizar que los mismos comportamientos opresivos y tóxicos que son tan profundamente dañinos para nuestras comunidades no se repitan ni se acepten en los espacios de nuestro movimiento. La rendición de cuentas debe estar estructurada, no improvisada. Las organizaciones del movimiento deben contar con vías claras para presentar denuncias, procesos transparentes, protecciones contra las represalias y expectativas de reparación, cambio de comportamiento y renuncia al liderazgo cuando sea necesario.
- Tolerancia cero ante la discriminación contra las mujeres negras, incluidas las mujeres trans negras, las niñas y las personas de género no binario
La verdadera solidaridad nos exige a todos proteger a las mujeres y niñas negras, a las mujeres y niñas trans negras y a las personas de género expansivo de nuestra comunidad, especialmente en los espacios del movimiento que deben ser seguros para personas de todos los orígenes. No toleraremos la inclusión condicional. No aceptaremos, ignoraremos ni excusaremos comportamientos por parte de hombres o compañeros de cualquier género que se dirijan contra las mujeres negras, sus experiencias, su liderazgo o su trabajo, o que las menosprecien, ignoren, dañen o socaven. El liderazgo de las mujeres negras ha sido durante mucho tiempo fundamental para el trabajo del movimiento y, con demasiada frecuencia, ha sido objeto de un mayor escrutinio, explotación, aislamiento y ataques. Cuando denunciamos abiertamente el abuso que sufrimos, se nos aplican diferentes estándares de comportamiento. Rechazamos estos patrones y esperamos una solidaridad activa contra ellos.
- Esfuérzate por desaprender la misoginia
Somos conscientes de que muchas de las personas que formamos parte de los movimientos sociales nos enfrentamos a múltiples formas de opresión que se entrecruzan. Para las mujeres negras y morenas, las personas trans y las personas de género expansivo en particular, la carga de esa intersección no es teórica, sino que se vive en carne propia. Con demasiada frecuencia, se nos hace sentir como si tuviéramos que elegir entre enfrentarnos al racismo o al patriarcado, como si estas luchas fueran independientes. No lo son. Cuando la interseccionalidad no se nombra ni se practica explícitamente, queda excluida de nuestros movimientos por defecto, y somos nosotros quienes cargamos con las consecuencias.
Los hombres tienen la responsabilidad de analizar cómo se manifiesta el patriarcado en su comportamiento, en su forma de organizarse, en su manera de abordar los conflictos y en sus relaciones, y de trabajar de forma constante para cambiarlo. Este trabajo no puede realizarse al margen de la cuestión racial.
Esto implica aprender del liderazgo y las experiencias de las mujeres, las personas trans y las personas de género expansivo, así como tomar en serio sus comentarios, escuchar con humildad y comprometerse con la transformación tanto personal como política como una práctica continua. También significa asumir la responsabilidad de tu propio crecimiento. No se debe esperar que las mujeres, las niñas y las personas trans y de género expansivo carguen con el trabajo emocional o político que supone que los hombres desaprendan la misoginia. No es nuestro papel enseñaros, gestionar vuestras respuestas ni absorber el impacto de vuestra resistencia.
Todos somos responsables de nuestro propio desaprendizaje y aprendizaje, pero los hombres tienen la responsabilidad de garantizar que ese trabajo se lleve a cabo sin causar más daño, sino más bien a través de cómo lideran, cómo comparten el poder, cómo responden ante el daño y cómo exigen responsabilidades a otros hombres
Una vez más, escribimos esto porque sabemos que nuestro movimiento es importante y requiere de la participación colectiva.
No estamos pidiendo permiso para liderar. Estamos creando las condiciones necesarias para que los movimientos sean sostenibles, éticos y justos, y para que se manifiesten y se valoren diversos tipos de liderazgo.
Los hombres que deseen formar parte de nuestro movimiento deben adherirse a estos principios en la práctica, no solo de palabra. Como colectivo, lo afirmamos no solo para poner fin al daño, sino porque sabemos que un mundo diferente es posible. Nos hemos organizado bajo un patriarcado desde la fundación de este país. Nos ha costado todo y solo ha proporcionado justicia y libertad a muy pocos. No pedimos permiso para liderar, y no estamos negociando nuestra humanidad, nuestra seguridad ni nuestro poder. Estamos definiendo las condiciones necesarias para que los movimientos sean sostenibles, se rijan por principios y sean capaces de triunfar. Os invitamos a uniros a nosotros como socios, aliados, estrategas y miembros de una comunidad colectiva que está construyendo activamente un nuevo camino a seguir, uno basado no en el dominio, sino en la sabiduría, la fuerza y el liderazgo de las mujeres, las personas trans y las personas de género expansivo. Ese mundo nos necesitará a todos. Pero debe construirse de otra manera.
Invitamos a las organizaciones dirigidas por mujeres, personas trans y personas de identidades de género diversas que compartan estos valores y estén dispuestas a sumarse a esta iniciativa a que se unan a nosotros y firmen a continuación.
Vuestros compañeros,
Las mujeres y las personas de género diverso en el movimiento
Centro para la Libertad de las Mujeres Jóvenes
Coalición de Hermanas Guerreras por la Libertad
Alianza para las Niñas
Poner en marcha la iniciativa «Justice Action»
Centro Jurídico Juvenil
La Defensa
Colaboración Nacional «Justicia y Alegría»
Fundación de Mujeres de California
Proyecto contra el Terror Policial
Coalición de California para las Mujeres Reclusas (CCWP)
Falilah «Aisha» Bilal, fundadora de WaterFlowLife
Essie Justice Group
Californianos por la Seguridad y la Justicia
Starting Over, S.L.
